Allt handlar om attityd och inställning! Jag vill dra det så långt som att säga att det är endast när vi tittar bakåt i historien som saker är omöjliga. Jo, för tänk för 150 år sedan var det omöjligt att flyga. Men tack vara en stor mängd engagerade och fokuserade människor kan vi idag flyga. Tänk bara en sådan sak som för 40 år sedan att säga att man skulle kolla på TV – i bilen!

Tittar vi i sportens värld – 1976 var det en jättestor ryss, Yevgeny Kulikov, som vann OS i hastighetsskridsko. Han var den förste att åka 500 meter under både 38 och 37 sekunder. Om du hade ställt upp en liten amerikansk tjej bredvid honom och sagt att hon kommer att åka snabbare hade alla skrattat åt dig. Men de facto så vann hon, Bonnie Blair, OS 1988 på en tid som var snabbare än den Kulikov vann på 1976! Det är bara bakåt i tiden som saker är omöjliga!
Läs vidare… »

Follow

Kommentarer: Comments Off on När det omöjliga blir möjligt

Taggad till: mönster, motivation, utmaning, utveckling

Skolan anser jag ska ligga rimligt långt fram i att använda tekniken. Idag kommunicerar många fortfarande med papperslappar i barnens ryggsäck – påminner om att året är 2010! Många skolor använder idag inte datorn dagligen i undervisningen. Så ser det generellt inte ut i näringslivet i dag. Skolans uppgift är att förbereda individerna inför framtiden. Ska man ringa till en person eller en plats? Till skolan är det alltid plats du ringer till – i vardagens andra sammanhang nästan alltid person. Var finns den mest aktuella informationen? Är det verkligen i kartboken? Kan man ha ett virtuellt grupprum eller kanske till och med virtuellt klassrum? Skulle man kunna ställa frågor till sin lärare vi en chatt istället för att räcka upp handen?

Jag arbetar med Skolportaler. För mig ska en skolportal fylla 3 grundkriterier – Kommunikation, Administration och Utbildning. Läs vidare… »

Follow

Kommentarer: 2

Taggad till: atea, framtid, sharepoint2010, skola, skolportal, utbildning

Jag såg en seriestrip som var väldigt talande. En säljare stod och pratade om det sociala intranätet och web2.0. Helt plötsligt frågar kunden efter vad han har för ROI på web2.0. Svaret tillbaka blir då – “aha, you are still in Thinking 1.0”. Däri kan jag tycka att det finns en stor sanning. Om du tittar på varför du ska satsa och investera i ett socialt intranät så kan det vara svårt att påvisa. Jag är övertygad att inom 5 år kommer det att vara en icke-fråga. På samma sätt som inget företag idag ställer sig frågan vad är det för ROI på att ha en webbsida. Eller vad vi har för ROI på att ha tillgång till internet!

Men, det kanske är så att vi i konsultbranschen får skylla oss själva. De senaste åren har vi verkligen trummat ut budskapet kring ROI. Det har varit de tyngsta säljargumenten i många större affärer. Nu står vi helt plötsligt vid något där det blir svårt att visa en ROI kalkyl. Hur kan du tjäna på att det blir enklare att hitta rätt kompetens? Hur mycket tjänar du på att samverkan inom företaget förbättras? Hur kan du tjäna pengar på att alla öppet delar med sig av sin kunskap? Det är få av dessa frågor som bär med sig tydliga mätvärden.

Läs vidare… »

Follow

Kommentarer: 4

Taggad till: lotus, microsoft, ROI, social media, socialt intranät, web2.0

Det sociala intranätet. Att ta styrkan i de sociala medierna, eller som många använder – digitala medierna – och flytta in dem inom företagets väggar. Många företag har idag utmaningar i att veta vem som kan vad inom företaget. Kunskapen är ju den som många tjänsteföretag säljer. Att då inte känna till alla varor verkar ju inte helt bra. Jag skulle säga att problemet och utmaningen att hitta rätt person inom företaget börjar när man blir fler än 100 personer. När man sedan närmare sig 300 är det definitivt så att hela organisationen inte vet vad den kan. HP:s chef sa vi ett tillfälle: ” Tänk om HP visste vad HP vet”. Läs vidare… »

Follow

Kommentarer: Comments Off on Who is who in the zoo?

Taggad till: Connections, ibm, lotus, profiler, social media, socialt intranät

Motivation. Drivkraften till att göra ett bra jobb. Hur kan vi påverka den? Vi har ju länge arbetet med morot och piska. Det kanske låter hårt, men hur många har inte sagt till sina barn att de kan tjäna pengar genom att utför en tjänst (äppelplockning, dammsugning etc etc). Det är morot. Eller företag som arbetar med ekonomiska incitament för att styra och premiera insatser. Det har ju varit en allmän uppfattning att det är det som skapar drivkraften att lyckas.

Men om man vi nu  tittar på verkligheten. Jämför världens största uppslagsverk – Wikipedia, med Microsofts numera nedlagda satsning på att skapa något liknande. Microsoft satsade enorma resurser, satte upp stora team som skulle jobba och ta fram världens bästa elektroniska uppslagsverk. Wikipedia som är helt gratis bygger på bidrag från människor som inte tjänar något på att dela med sig. Annat än tillfredsställelsen att få bidra – att få vara delaktig.Vad skulle du satsat dina pengar på? Läs vidare… »

Follow

Kommentarer: 4

Taggad till: Daniel Pink, drivkraft, ledning, motivation, styrning, uppföljning, wikipedia