Jag har under det senaste året varit på ett stort antal olika seminarier och läst mycket i press på temat “bring your own device”. Det handlar ofta om att jag som tjänsteman ska kunna välja att arbeta på vilken enhet som helst och även varifrån som helst. Jag ska helt enkelt få förutsättningar att kunna vara mer flexibel. Kunna jobba på tåget, hemma, på ett fik på stan, ja kort sagt var som helst. För att lösa detta finns det förstås en mängd olika tekniska lösningar men de kommer jag inte gå in på här. Det jag funderar över är vilken påverkan detta kommer att få på chefen och ledaren. Hur utövas ledarskapet på distans på ett bra sätt? Vad ställer det för krav på chefer framåt?
En viktig del är ju möjligheten att få fortsätta att kommunicera. Ett sätt som jag tidigare nämnt för ökad delaktighet är ju ledningsbrev i form av blogg där möjligheten till att kommentera och ställa frågor är viktig för engagemanget. När nu färre personer ska behöva sitta på kontoret och arbeta så behövs ju ytterligare plattformar för enkel och snabb kommunikation, här slår jag ett slag för chattklienten. Jag är ganska säker på att du som chef fram över måste använda chatten mer för vardagsdialogen med de personer som inte sitter nära dig varje dag. Det kan vara de enkla frågorna som du vanligtvis ställer någon gång under dagen – Hur mår du? Går det bra? Allt för att du som chef ska kunna fortsätta stämma av läget och veta att alla har en lagom belastning.
Vilka tankar har du kring att vara chef på distans? Vad ser du som dina största utmaningar och vad gör du för att hantera dessa utmaningar?
FollowKommentarer: Comments Off on Chef på distans
Kommentarer