Jag såg en seriestrip som var väldigt talande. En säljare stod och pratade om det sociala intranätet och web2.0. Helt plötsligt frågar kunden efter vad han har för ROI på web2.0. Svaret tillbaka blir då – “aha, you are still in Thinking 1.0”. Däri kan jag tycka att det finns en stor sanning. Om du tittar på varför du ska satsa och investera i ett socialt intranät så kan det vara svårt att påvisa. Jag är övertygad att inom 5 år kommer det att vara en icke-fråga. På samma sätt som inget företag idag ställer sig frågan vad är det för ROI på att ha en webbsida. Eller vad vi har för ROI på att ha tillgång till internet!

Men, det kanske är så att vi i konsultbranschen får skylla oss själva. De senaste åren har vi verkligen trummat ut budskapet kring ROI. Det har varit de tyngsta säljargumenten i många större affärer. Nu står vi helt plötsligt vid något där det blir svårt att visa en ROI kalkyl. Hur kan du tjäna på att det blir enklare att hitta rätt kompetens? Hur mycket tjänar du på att samverkan inom företaget förbättras? Hur kan du tjäna pengar på att alla öppet delar med sig av sin kunskap? Det är få av dessa frågor som bär med sig tydliga mätvärden.

Läs vidare… »

Follow

Kommentarer: 4

Taggad till: lotus, microsoft, ROI, social media, socialt intranät, web2.0

Det sociala intranätet. Att ta styrkan i de sociala medierna, eller som många använder – digitala medierna – och flytta in dem inom företagets väggar. Många företag har idag utmaningar i att veta vem som kan vad inom företaget. Kunskapen är ju den som många tjänsteföretag säljer. Att då inte känna till alla varor verkar ju inte helt bra. Jag skulle säga att problemet och utmaningen att hitta rätt person inom företaget börjar när man blir fler än 100 personer. När man sedan närmare sig 300 är det definitivt så att hela organisationen inte vet vad den kan. HP:s chef sa vi ett tillfälle: ” Tänk om HP visste vad HP vet”. Läs vidare… »

Follow

Kommentarer: Comments Off on Who is who in the zoo?

Taggad till: Connections, ibm, lotus, profiler, social media, socialt intranät

Motivation. Drivkraften till att göra ett bra jobb. Hur kan vi påverka den? Vi har ju länge arbetet med morot och piska. Det kanske låter hårt, men hur många har inte sagt till sina barn att de kan tjäna pengar genom att utför en tjänst (äppelplockning, dammsugning etc etc). Det är morot. Eller företag som arbetar med ekonomiska incitament för att styra och premiera insatser. Det har ju varit en allmän uppfattning att det är det som skapar drivkraften att lyckas.

Men om man vi nu  tittar på verkligheten. Jämför världens största uppslagsverk – Wikipedia, med Microsofts numera nedlagda satsning på att skapa något liknande. Microsoft satsade enorma resurser, satte upp stora team som skulle jobba och ta fram världens bästa elektroniska uppslagsverk. Wikipedia som är helt gratis bygger på bidrag från människor som inte tjänar något på att dela med sig. Annat än tillfredsställelsen att få bidra – att få vara delaktig.Vad skulle du satsat dina pengar på? Läs vidare… »

Follow

Kommentarer: 4

Taggad till: Daniel Pink, drivkraft, ledning, motivation, styrning, uppföljning, wikipedia

Det är märkligt vad många skolor ligger efter att använda IT. Tycker vi det är okej att fortfarande få hem all information på ett papper i ryggsäcken? Det finns ju så mycket som man skulle kunna använda dagens teknik till.
Barn som har svårt med finmotoriken skulle kunna lära sig skriva på en dator istället. För det måste ju vara skrivglädjen som är det viktigaste. Tänk att få skriva ner en eller två rader och skicka ett mail till sin mamma eller pappa och få svar samma dag. Glädjen ligger ju att kunna kommunicera. Kanske inte i att skriva A på en hel sida i boken. När de andra redan är inne på B. Läs vidare… »

Follow

Kommentarer: 2

Taggad till: framtid, skola, social media, ted, utbildning

Det var rubriken på det föredrag jag höll i Globen på CareerDays. Jag pratade om Framgång utifrån 3 perspektiv.

Riktning – det handlar om att sätta mål på lång sikt och att göra aktiva val. Du är där du är för att du har valt som du har valt
Värderingar – att känna sina egna och företagets värderingar för att kunna fatta rätt beslut i rätt tid
Utmana sig själv – det handlar om att bryta mönster, våga misslyckas och våga lyckas

För att som god föregångsman utmana mig själv så hade jag dessutom bjudit in Camilla Eriksson från Retorikiska att bedöma mitt framträdande. Jag blev inspirerad av det i somras när jag såg henne på TV analysera våra partiledares tal i Almedalen. Eftersom detta var ett talarpass som Atea stod för så erbjöd jag deltagarna efteråt att få ta del av utvärderingen via atea.se. Jag  såg det som ett bra sätt att generera ytterligare nyfikna personer till Atea.

Det var mitt sätt att utmana mig själv den dagen – när gjorde du det senast?

Follow

Kommentarer: Comments Off on Att äga sin egen framgång

Taggad till: atea, föredrag, framgång, retorik, utmaning, värderingar